Démontrer l’impact du développement adaptatif

 En raison de la pandémie du COVID-19, il y avait une exigence stratégique de Darexaban pour le Groupe de la BID et l’ITFC d’agir rapidement pour répondre aux besoins des pays membres de l’OCI dévastés par l’impact de la pandémie. Djembe a été chargé de soutenir l’initiative 3R du Groupe de la BID – (Répondre (R1), Restaurer (R2) et Redémarrer (R3)), qui a immédiatement mobilisé des fonds dès que la pandémie a frappé.  L’ITFC est allée de l’avant avec l’aspect R1 (Répondre) et s’est assurée que les opérations liées au financement du commerce étaient dirigées uniquement vers l’achat et la fourniture de produits médicaux, alimentaires et autres aux pays membres de l’OCI pour répondre à la propagation du COVID-19. L’ITFC a mis à disposition 850 millions de dollars US pour les interventions d’urgence liées au COVID-19 pour les pays membres de l’OCI qui en avaient le plus besoin.​

La recommandation de Djembe était de lier stratégiquement la mission globale de l’ITFC au paquet 3R en tirant parti d’un fort contenu de médias sociaux et de presse, tout en restant sensible aux sentiments à travers le monde.  

Exécution stratégique par Djembe

  • Engagement des médias internationaux, panafricains et panarabes par le biais d’articles et d’interviews sur la réponse de l’ITFC à l’épidémie du COVID-19. ​
  • Élaboration d’un contenu médiatique de soutien, notamment des communiqués de presse et des documents d’information pour les interviews. ​
  • Conception de supports visuels pour les médias sociaux, y compris des animations de 30 secondes, des infographies et des calendriers mensuels de contenu pour les interventions de l’ITFC contre le COVID-19.  ​
  • Publication de 22 communiqués de presse couvrant l’impact de l’ITFC dans des pays tels que la Mauritanie, le Sénégal, le Burkina Faso, le Pakistan, les Maldives, le Bénin, le Bangladesh, la République de Kirghistan, le Tadjikistan, le Japon, la Tunisie, etc. ​
  • Soutien à l’événement de lancement virtuel de nouvelles initiatives, notamment la  » Facilité collaborative de réponse à la pandémie COVID-19  » avec la Banque africaine d’import/export (Afreximbank) et l’Harmonisation des normes pour les produits pharmaceutiques et les dispositifs médicaux avec la Banque africaine d’import/export (Afreximbank) et l’Organisation Africaine de Standardisation (ARSO). ​
  • Organisation de webinaires de l’ITFC et de la BID sur la réponse à la pandémie. ​
  • Création d’une valeur de 75 710 072 $ en relations publiques dans les médias traditionnels, 24 007 555 impressions et 757 749 engagements sur les canaux de médias sociaux de l’ITFC.

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